短納期割増

最近、仕事多過ぎ。残業多過ぎ。それでもさばききれん。。。
短納期の場合は、短納期割増とかで追加費用請求して、リソースの調達に柔軟性を持たせるとかすると、少しは状況を改善できるのかも。
顧客にとっても、短納期で導入できればそれだけビジネスチャンスが増えるとか、早期の効率アップが期待できるとか、早期のリスク軽減ができるとかのメリットがある。営業の人たちもそういう点に着目すれば、より多くの利益を確保できるような交渉の仕方があるんじゃなかろうか。